Strategieberatung im Sozial- und Gesundheitswesen

Ich unterstütze Sie bei Fragestellungen rund um Leistungserbringung, Personal, Organisation und Strategie.

Strategieberatung

Der Markt oder Ihre persönliche Situation erfordert ein Überdenken der bisherigen Unternehmensstrategie – Sie möchten strategische Anpassungen, Entwicklungen oder generelle Änderungen vornehmen?

Strategische Überlegungen und Ziele werden erreicht, wenn sie heruntergebrochen werden in operative Ziele. Somit hat jede strategische Entscheidung, wenn sie denn Erfolg bringen soll, Einfluss auf:

  • die Leistungserbringung
  • die personelle Situation
  • die organisatorischen Strukturen sowie Abläufe
  • die finanzielle Lage

Für das dazugehörige Projektmanagement stehe ich Ihnen ebenfalls gern beratend zur Seite.

Häufige Kundenthemen

  • Optimierung einzelner Geschäftsbereiche / Abteilungen oder Standorte
  • Neue unternehmerische Konzepte
  • Praxis-/Betriebs-Zusammenschlüsse und Betriebsübergänge
  • Praxisverkauf/Unternehmensnachfolge: Die passende Nachfolge finden
  • Gesellschaftertrennungen und ihre Auswirkungen
  • Individuelle strategische Fragestellungen
  • Auswirkungen unternehmerischer Entscheidungen
  • Wirtschaftlichkeit von Prozessen
  • Erfolgreiche Vertragsverhandlungen

Je nach Thema, Umfang und Bedarf wird die Beratung zu Ihrem Anliegen idealerweise in Zusammenarbeit mit Ihrer Steuerberatung durchgeführt.


Ich freue mich, wenn Sie dies weitersagen: